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用技术破垒行业竞争格局 良品铺子细分行业圈地健身零食

来源:红网 作者:唐频辉 杨彩虹 编辑:杨淑华 2020-08-17 12:56:49
时刻新闻
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红网时刻8月17日讯(记者 唐频辉 通讯员 杨彩虹)今年上半年A股上市的良品铺子,正在将业务触角伸入更多的细分领域。此前,公司曾宣布了对儿童零食、团购业务的看好及布局

8月16日,定位高端零食品牌良品铺子正式官宣:知名主持人沈梦辰代言旗下子品牌“良品飞扬”。当晚9点,沈梦辰和良品铺子首席文化官“张三疯”在抖音开启新品牌专场直播,134万网友观看,3000箱奶昔很快被抢空。

良品铺子将更多的发展关键词指向了研发”。

“零食行业‘同质化’破题,是需要企业有核心技术,这才是差异化竞争,才能改变行业格局。企业不仅要做大,更要做强,而做强需要核心技术创新能力,才能成为一流核心企业。”良品铺子营养研究院院长兼首席科学官俞伟祖博士对记者介绍。

深挖细分领域市场潜力


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2019年开始,良品铺子即以差异化竞争的策略,在同质化严重的产业竞争格局中甩开身位。彼时,公司聚焦做高端零食后,明确了未来将针对孕妇、产妇、儿童、银发族、健身族等细分人群不同需求,定制健康营养、具有功能性零食。

而此次进入的健身代餐食品领域,被行业认为处在高速发展的“蓝海”,市场潜力巨大。

第一财经商业数据中心发布的《功能营养代餐市场消费趋势》显示,2020开年的一场疫情,为健康意识的推动再次大力加码,饮食健康成为关注焦点。2019年线上代餐的消费者数量暴涨60%,市场渗透率已高达40%。

聚焦代餐细分市场的发展趋势,以能量补给、体重管理为主要目的的功能性代餐的市场份额不断提升,成为整体代餐市场增长的主要驱动力。功能性代餐市场的玩家也在迅速涌入,近两年增幅超过一倍。

产品情况来看,日常饱腹代餐(如麦片、奶昔等)当前渗透率更高,需求更为大众化。功能性代餐细分品类更为多元、长尾类别涌现。

作为旗下又一子品牌,“良品飞扬”定位清晰,核心主打泛健身人群,其次是专业健身人士,满足体重管理、营养补充、控糖、增肌塑形等不同功能需求,。

“良品飞扬”分为三大系列,轻卡系列主打轻碳水、少脂肪、控能量形控系列主打抗糖、阻脂、燃卡、平衡瘦身曲致系列主打专业体脂管理,目前已推出包括“三重控糖蛋白代餐奶昔”、“低GI饼干”、“轻果谷物棒”“低脂鸡胸肉”“低脂鸡蛋干”“低脂魔芋”等20多款产品。

分析公开信息可知,2019年初,良品铺子提出高端战略核心问题是重塑企业和消费者的关系,即:“通过找到细分人群,来重新构建这种关系”,从儿童零食到、健身零食系列的规划和研发,是良品铺子持续深耕细分市场,也是高端战略的进一步推进。

切入细分市场的布局,最早可以追溯至2018,良品铺子内部新年致辞已明确提出,要迎合消费升级,迎合消费者对产品的个性化、高品质需求,科研拉动产业链创新,科技赋能企业转型升级”。

《中国运动营养品分析报告等第三方数据,健身零食市场全球市场规模150亿美元,美国市场最大,亚洲市场增长最快,中国市场2017年14亿,2020年预计达45亿。

国内健身代餐行业尚处在“网红”阶段,没有获得主流市场认可,需要“大品牌”提升市场高度,行业缺乏“综合专业领导品牌”。

相比依靠单品的网红品牌,“良品飞扬”品牌定位很清晰,做细分市场的综合性专业领导品牌,基于核心、次核心客群不同需求,设计技术路线、深度研发产品,基于不同场景提供全面解决方案。

“儿童零食、健身代餐,中短期目标是双10亿”,良品铺子CEO杨银芬认为,切入细分市场,可以为良品铺子带来全新、高复购率、高忠诚度新客,也为母品牌注入增长活力,未来细分市场和传统品类比例可能各占50%。

研发破解同质化竞争


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除了场景和细分人群,针对性功能是“良品飞扬”重要标签,拥有普通零食不具备的产品功能,意味着更多技术的突破和创新。

“深耕细分市场,必须解决四个问题:全新类目品牌的整体市场规划能力、整体研发能力带来的挑战、供应保障能力、全程质量管控能力”,在董事长杨红春看来,良品铺子以细分市场子品牌和产品去推动高端化战略,最核心的前提是做好具有技术支撑的产品创新。

和传统品类相比,比如“良品飞扬”系列研发完全不同“第一步消费者需求调研,搜集数据、建模,弄清楚消费者需求,提出产品概念,根据不同的场景、人群需求,记录了不同技术路线,对应设计轻卡、形控、曲致三大产品系列;第二步技术可行性研讨,实现这些产品功能,研发理论和技术是否可以支撑,确认研发路线和方案;第三步确认产品规划,原料、配方、技术解决后,进行小范围技术+消费者测试,根据反馈结果优化,中测、终测,最终确认新品,推向市场。”

公开消息来看,7月9日,良品铺子营养食品有限责任公司成立,注册资本1亿,法定代表人杨红春,公司经营范围包括营养食品技术领域内的技术研发、技术咨询与技术服务等

据公开消息,早在2019年,良品铺子已在总部设立营养健康研究院和产品研发中心,拥有独立研发中心和品控中心,涵盖糖果巧克力、烘焙炒制、饮料乳品、果干果脯、海味卤制和基础营养等多个独立研发实验室,包装研发中心、感官测评、消费评测平台。

从上述业务构成中不难看出良品铺子对这一业务的看重。从高端零食战略,到进军细分市场,良品铺子布局已十分清晰:产品竞争力是核心问题,产品创新是最大痛点。

差异化竟竞争的“护城河”,必须是研发创新。

“良品飞扬”系列是继儿童零食以后,研发团队成立以来交出的第2份答卷。这款主推新品“蛋白代餐奶昔”最大卖点在“三重控糖”独家技术和21种营养元素配方,解决了市面上大多数产品的短板,上百次测试选出了6种口味解决难喝的问题。《消费者报道》基于第三方检测数据和试吃给予4.5的高评分。

不仅如此,良品飞扬系列还有众多“黑科技”:国内首款具有低GI认证标示,并纳入低GI食品中国数据库的饼干,中温灭菌技术、有独家“良品风味研发复合调味料”专利的低脂鸡胸肉,率先采用膳食纤维(益生元)赋形黏合工艺的谷物能量棒.......多项独家研发技术申报国家专利中。

研发支撑为“良品飞扬”系列带来全新竞争能量,幕后研发团队也首次亮相。

现任良品营养研究院院长兼首席科学家俞伟祖博士担任蒙牛、中粮营养研究院院长。通过学科跨界联合科技创新,将全球最前沿科研成果引进、转化为产品新功能、新概念,支持良品铺子高质量业务发展。

此外,还有国外海归和国内985、211等院校食品科学、食品营养、生物工程等领域硕博士研究生、注册营养师组成了一支50多人研发团队

良品铺子研发事业部负责人介绍,未来针对细分市场,主要聚焦在产品端,消费者洞察,产品研发的创新,以深度、开放式研发解决细分市场消费者深层需求,未来还会逐步建立良品铺子研发体系平台,协同、带动整体供应链发展

推动产业发展迭代



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改变研发固有模式的背后,是良品铺子带动产业链共同升级的“初心”。

从供应链来看,细分市场功能性产品,需要从粗加工转向营养健康精加工,工艺和生产技术也需要精准。

“目前,国内工厂发展参差不齐,良品铺子正在打造一个行业研发创新平台,一方面从前端消费者切入,了解消费者需求,自主研发,形成产品技术解决方案,另一方面建立整个供应链研发体系,从质量管理模式到帮助供应商引进、升级硬件,改善优化工艺,推动行业发展”,良品铺子研发事业部负责人介绍。

从去年以来,良品铺子与300多家供应商一起,从产地、品种、种植、采收、生产、运输、仓储、销售等各个环节,在制度、硬件设施、流程、标准、人员管理等方面形成一套管理体系,通过供应链战略合作,制定严格产品和工艺标准、掌握关键性生产技术,从而反向推动原料端、生产端升级。

整体来看,零食行业发展趋势吃饱吃好,到吃的更健康,当前已进入吃的更健康阶段,消费者对健康营养需求越来越旺盛,深挖细分市场,不仅是在产品上下功夫,还包括服务,以及消费者的教育、沟通,因此,正确的吃,提供全方面解决方案的企业,未来竞争中才更有优势。

杨红春认为,高端零食战略核心一是高质量标准二是细分人群健康和营养三是更符合消费者生活场景需要,这是用户关系核心,未来还会推出很多细分人群的细分需求,让产品更具备用户使用价值。

在这个过程中,最大的挑战是把消费者看清楚,判断是真正的需求还是伪需求“我们专注于细分消费群体的生活场景需求,这是良品铺子做产品的路线。比如,8月发布的“良品飞扬”,我们不是要做一个奶昔爆款,做的是用户的解决方案。”


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作者:唐频辉 杨彩虹

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