2018至2019年是零售业大调整的一年。许多传统大卖场黯然退出，而社区团购、社区电商、前置仓、一店多能等等多种新模式纷纷登场，成为“新零售”注脚。

家边购实业集团是湖南最早提出“新零售”并付诸实践的企业之一。第一年近乎疯狂的开店扩张，创造了一周开店20+的记录。而到了第二年，家边购却显得不温不火。与表面上平静不一样，“藏锋于钝 养辩欲讷”，这是家边购2周年给出的答案。

任何零售模式都是“人、货、场”的有机结合。家边购在过去的两年做的所有工作，都是为了在这三个维度夯实基础。“蓄势待发”是家边购给出的关键词。

第一个蓄的是地利之势，2017年，家边购开出了500余家社区直营便利店，经过一年的调整和升级之后，家边购已经在300多个社区扎下根来，在至关重要的线下流量入口争夺战中抢得了先手。

第二个蓄的是人气之势，自2019年3月以来，家边购以平价直购的“优+会员”模式为核心，利用商品的价格优势吸引了大量的社区居民成为家边购的付费会员。截至2019年6月份，家边购拥有普通会员40万，其中付费会员6万余人。这些会员在未来将成为家边购新零售业务的种子用户，为引爆市场打下来坚实基础。

第三个蓄的是商品之势，2019年，家边购投资的农业项目已陆续投产，各种生鲜蔬果等来自源生基地的优质绿色农产品将在未来的一年集中上市。同时家边购集团实施的“云品入湘”和“宁品入湘”工程也成功落地，大量来自云南省和宁夏自治州的三品一标特色地域商品也将极大地丰富家边购的货架。

“人、货、场”皆已齐备，只欠东风。家边购集团在两周年之际，成立了全新的新零售事业部，新一代线上的平台也在8月底正式上线。对接下来的可能遇到的挑战，家边购新任CEO刘丽云底气十足：“藏锋于钝是为了苦练内功，我们已经蓄势待发，三年不鸣，一鸣惊人！”（通讯员 何小丽）