当前位置:

婉婉周末丨从京东MALL,看长沙实体零售的增量思维

来源:红网 作者:向婉 编辑:李茜 2024-01-17 10:06:30
时刻新闻
—分享—

红网时刻新闻记者 向婉 长沙报道

长沙纷繁复杂的消费市场如何从存量中寻找增量?也许从京东MALL可以捋出点思路。

自2021年起,京东MALL以 “数实融合”的创新商业模式,布局直辖市及省会城市,继沈阳、西安、合肥等9座城市之后,长沙京东MALL也已开启试营业,预计2024年3月正式开业。据内部消息,试营业期间的“大练兵”无论“流量”还是“销量”,均达预期。

1.jpg

2.jpg

同样是电子电器卖场,京东MALL与传统卖场相比,到底有哪些点吸引着消费者?

首先是多业态融合。长沙京东MALL将涉及电子电器、家居家装、娱乐休闲、服务体验等业态的200余家知名品牌、20W+商品融合进“家场景”,深度提炼了近4万方经营空间的价值,打造沉浸式购物体验,为消费者提供“所见即所得”的消费决策参考及生活方式指南,与其说是在逛商场,不如说在逛未来家居的样板间。

3.jpg

细分至楼层布局,也颇具特色。一楼主营通讯、数码,并提供电竞游戏区、VR家庭游戏区等区域,为Z时代年轻人用户带来潮酷购物新体验;二楼主营彩电、净水、生活电器,同步打造烘焙教室、咖啡榨料区、美食厨房、美妆个护等产品体验区,让用户可以亲身尝试各种美食的制作;三楼以厨卫、家居、家装建材为主;四层则是空调、冰洗区等融合厅,为用户提供场景化、套购化的家电产品。

4.jpg

主题、人群定位清晰,体验业态大幅度提升。京东MALL还提供专业家电提案师一对一服务,免费上门量房,提前规划全屋家电个性方案;甚至还会不定期举办电竞赛、咖啡节、24节气美食课堂、非遗文化传承等丰富的体验活动,致力成为长沙市民的生活加油站、社交欢聚场和娱乐能量场。京东MALL不仅是多元化的家电家居产品销售渠道,更担当着品牌推广和商品展示的重要角色。通过在门店举办的线下活动,打造品牌厂商与消费者“面对面”互动的沟通桥梁,在提升品牌的知名度和美誉度,增强品牌影响力和竞争力方面成效显著。

交易更便捷。店内引入“电子价签”,消费者只需扫码即可直接下单购买,与京东主站的购物车、订单等核心链路完全打通,可以选择门店自提也可由京东配送到家,大大提高了购物的便捷性。

与京东线上同频。消费者在这里可以获得与线上同价、同质量、同服务的体验。享受与线上同样的30天价保、30天质量问题包退、180天质量问题包换等一系列贴心服务。

5.jpg

从总的表现形式来看,京东MALL不仅发挥一体化供应链优势,还展示了家电市场趋势,一度被切割开来的硬装、软装、购置家电和家居等环节被统一包揽下来。一方面帮助品牌实现低库存运作,解决“坪效”难题,一方面深化服务和场景,填补线上精神、情感消费的空缺。

据中国家用电器协会数据显示,2022年,全国家电行业主营业务收入为1.75万亿元,同比增长1.1%;实现利润总额1418亿元,同比增长19.9%。家电业正由“以新增需求为主”的增量市场步入“以更新换代为主”的存量市场。

想要从存量市场中寻找增量,京东MALL的布局或许成为关键环节。

据有关资料,作为京东在线下的新潮产品展示中心、用户体验互动中心、城市级服务中心,京东MALL依托京东高效的数智化社会供应链,以及自身的物流、系统研发和品牌优势,积极布局线下市场,不断拓展实体店规模,打造家电家居全场景融合的零售新业态,将线上京东的优势延展到线下的多场景消费体验,形成线上线下一体化的完整闭环,为消费者打造一个集前沿科技体验、智慧生活产品、一站式品质生活解决方案的潮玩嗨购新去处。

6.jpg

多年来,京东集团持续推进“链网融合”,实现了货网、仓网、云网的“三网通”,不仅保障自身供应链稳定可靠,也带动产业链上下游合作伙伴数字化转型和降本增效,京东MALL正是通过线上线下全渠道一体化的新模式,打造人、货、场的数字化闭环,以丰富的业态和沉浸式的体验,融合家电家居全品类,覆盖不同场景与价位的高质价比产品,让线下消费者也能享受与京东主站同品、同价、同服务的家电家居商品。

2023年以来,京东围绕“家场景”频繁在线下实体做文章,在解决售后、安装、物流等家电服务沉疴难题的同时,助力品牌商家的全渠道增长。其中,京东选择长沙为中心,可加快湖南省及长江中游重点城市的战略布局,通过京东MALL、城市旗舰店、家电专卖店等不同业态,可实现从一线省会城市到二至四线城市,再到县乡镇的线下门店全覆盖,构建新的家电家居消费生态。

来源:红网

作者:向婉

编辑:李茜

本文为消费频道原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://life.rednet.cn/content/646845/50/13449707.html