红网时刻新闻8月24日讯(记者 向婉)当前,中国运动营养食品市场正进入扩容期,弗若斯特沙利文数据显示,预计2030年达到295亿元。
赛道高速扩张的同时,竞争也在加剧,参与者的护城河能否穿越流量周期,成为资本市场评估企业价值的核心命题。
在这一背景下,西子健康走出了一条区别于“贴牌代工+流量打法”的路径。按2025年运动营养食品零售额计,公司是中国最大的运动营养食品公司,市场份额达12.8%,同时也是2023年至2025年中国运动营养食品市场的前五大公司中,按零售额计算复合年增长最高的公司。
其底层的支撑逻辑,在于自研配方与全球化供应链底盘构成的双轮驱动。
从产品定义到标准参与
西子健康的技术投入,首先体现在自建研发体系上。
公司2024年开始测试运营“德养研造中心”,2024年底建成国内较先进的合资运动营养工厂,并组建50余人的产品研发团队,由北京体育大学教授、博士生导师曹建明担任首席科学家。截至资料披露,公司已获授权专利33项(含发明专利4项),另有27项专利申请中,并应用外部原料专利50多项。

更关键的是,公司将研发从“内部闭门”推进到“产学研联动”。
日前,西子健康与江南大学签订三年营养健康方向联合研发协议,并于2026年5月22日完成营养科学联合研发实验室签约揭牌。双方合作的核心突破,是首创“肠道吸收模型+肌肉类器官”联合评估验证串联模型,用以实现从肠道消化吸收到肌肉合成效应的全链条、可量化验证。换句话说,这一模型可进一步精准、精细化筛选适合运动人群的优质蛋白质。
此外,公司与北京体育大学合作推进蛋白粉等真人实测项目2项、临床试验项目2项;与上海体育大学围绕Hot Rule产品开展低体重人群增重增肌效应研究;与南京农业大学合作推进2款新原料研发。这套“基础科研—配方研发—临床验证—成果转化”的全链路,使产品功效具备了可验证的科学依据。
从市场回报看,基于配方研发与产学研协同的自研产品正在转化为品牌竞争力。
一组数据显示,FoYes某电商平台上线15个月内累计销售额超5亿元,获评“肌酸第一品牌”;fiboo富铁软糖、黑咖啡均拿下过某电商平台全网销量第一。公司自有品牌收入占比由2023年的42.4%提升至2025年的97.5%。

从原料到生产的品质一致性保障
配方要兑现为稳定的产品体验,离不开供应链的支撑。
西子健康在原料端与新西兰恒天然、爱尔兰哥兰比亚、荷兰皇家菲仕兰等国际头部乳品企业建立持续战略合作,从源头把控乳清蛋白等核心原料的品质。在生产端,公司运动营养产品由艾兰得生产,后者持有BRCGS(AA级,最高等级)、IFS Food、NSF膳食补充剂、ISO 22000、ISO 9001等多项国际认证;鱼油产品则由柏维力、素囊供应。
这一“全球化原料+国际化认证生产”的组合,解决的是运动营养品类的两个核心问题:一是原料品质的直接背书,二是规模化交付下的品质一致性。
据公司招股书信息,公司主要委聘第三方制造商生产软糖、蛋白粉等主要产品类别,并正在湖南长沙建设新生产设施以加强制造能力。这意味着,西子健康当前的供应链模式以外部优质产能整合为主,自建产能尚在补强中,其供应链底盘的优势在于选商与整合能力。
从战略逻辑看,“自研配方”与“全球供应链”并非两条平行线,而是相互咬合。自研配方定义了做什么、做到什么功效标准,全球供应链则回答用什么级别的原料、在什么标准的产线上稳定做出来的问题。前者提供产品差异化的科学依据,后者提供品质可信度与交付保障,共同构成西子健康从“流量品牌”向“产品品牌”跃迁的基础。
双轮驱动夯实品牌堡垒
在运动营养这一兼具食品属性与功能属性的赛道,公司凭借自有品牌矩阵的快速放量,已建立起可观的规模与毛利水平。
面向未来,市场关注的不仅是其过往的增速,更是增长的可持续性。在流量成本攀升,直播电商监管趋严的背景下,“自研配方+全球供应链”所构筑的产品力与品质一致性,将成为决定其能否降低对流量依赖,建立长期品牌资产的关键变量。
对于一家志在科技赋能,成为全球领先营养健康企业的公司而言,这套双轮体系的可复制性与持续投入力度,正是资本市场评估其长期价值时应重点审视的命题。
来源:红网
作者:向婉
编辑:李茜
本文为消费频道原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。
时刻新闻