红网时刻记者 向婉 通讯员 何健长沙报道

“双减”之下，K12教育领域遭受重创，在为素质教育划重点的同时，成人教育逐步冒出头来。有相关调查数据显示，国内线下成人非学历教育愿意持续付费的用户比例接近43.0%，线上端愿意持续付费的用户比例则提高到了73.4%，反映出该市场未来的可塑性。

尽管政策之风将成人教育吹进大众视野，但反观市场，具备规模且成熟生产经营的企业凤毛麟角，科目众多，鱼龙混杂仍是行业现状。成人教育市场未来前景如何，是否能再创如K12一般大的市场空间？带着疑问，记者走访湖南在线职业教育品牌潭州教育，对话企业掌舵人周有贵。

潭州教育，属于湖南潭州教育网络科技有限公司，2007年进入在线职业教育行业，是国内一家规模庞大、师资丰富、教育产品类别众多的综合性教育品牌，产品已覆盖IT互联网、设计创作、实用外语等教学品类，开设超过200个SKU课程。经过十余年发展，注册用户超2000万，受到资本青睐，积攒了足够的话语权。

通过对话潭州教育掌舵人，透过企业发展轨迹及企业发展规划，洞察行业未来走向。

潭州教育创始人周有贵

对话

问：潭州教育入行较早，作为异军，是如何坚持到现在，甚至发展到一定规模？

周有贵：我一直很看好成人职业技能和兴趣类教育版块，首先是自己触摸过这个行业，才知道背后市场的空白以及供不应求，通过多年的市场观察，发现这个行业前景可观，是基于消费水平提升、人群迭代、消费观变迁、碎片化学习频率提升等诸多综合因素，成人教育高度契合了时代需求。

其次，当代人的职业规划、选择逐步发生改变，不再墨守成规，个性化凸显，侧重自我价值实现。互联网的影响下，催生了原画、插画、声乐、播音等侧重职业技术的新兴行业。而成人教育不仅仅是提升个人兴趣爱好，一定程度上，为再就业、职业转型、职业深造赋能。

问：随着越来越多的成人教育品牌成立，行业所面临的竞争得以预见，潭州教育拥有哪些竞争力？

周有贵：首先，品牌发展的早，C端用户基数大，相继在成都、广州、武汉、深圳成立近30家分、子公司，深化全国战略布局，已与全国近两百所高校开展校企合作。

相比很多教育机构的垂直化、专项化，潭州教育综合能力强，尤其是技术研发能力。基于多年斥资上亿地研发积累，品牌线上功能较为完善，延展性强。于内，可实现企业系统化、线上高效管理；于外，不仅能给会员提供网络营销、java、艺术等多项科目课程，还能为企业提供技术赋能方案。基于此，企业于2019年11月顺利完成B轮融资。

问：潭州教育已然做到行业头部，未来有何规划呢？

周有贵：接下来，品牌在下一步“大棋”。除了优化课程服务，深耕现有市场版块，做好高质量课程提供商外，品牌将进一步升维，逐步平台化，甚至对标BOSS直聘或者加58同城。

未来，潭州教育将逐步组建成人教育生态，通过正在积极设计的全链路技术，将C端客群与B端课程服务商汇集在平台上，将两端串联打通，不仅降低课程服务商的运营成本，帮助企业规模化、规范化，还能为客群提供就业出口。

之所以下这步棋，仅仅做内容，太过局限，一个企业做得好，只能叫一枝独秀，想要催生新的千亿级市场，行业需要百家争鸣。所以，希望借助潭州教育现有的力量，加速行业发展，推动行业有序发展，成人教育市场健康、壮大，对品牌发展利大于弊。