“如果当年缺乏创新与勇气，没有足够的魄力和沉淀，炎陵黄桃就不会成为爆款，也无法成为今天整合营销传播的经典案例。只有经历了摸索，试错，转型，保持好奇心，具备判断力，才能留给湖南下一个特色农产品爆款一些借鉴，为消费者利好，为产业及行业的发展走得更长久。”

　　7、8月，属于炎陵黄桃季。在这个季节，不管你接受或不接受，它的广告正在你的视线里流传。而且传播引发的一系列的商业思考，诸如产业革命、行业融合、模式转型、品牌塑造等等，让炎陵黄桃的快速发展获得了更多的推广机会和资源。

炎陵黄桃大会现场

　　2015年是个转型之年，互联网+是炎陵黄桃适应消费升级、拥抱互联网、推动商业模式转型的突破口。同样这一年，对搜农坊这样一家刚成立不久的企业，无非也是幸运的，要做好农产品电商，必须要有一定的农业产业基础，纯互联网是行不通的，全部按老的一套做也走不长远，一定是通过互联网创新+传统商业两者有效的结合。于是2015、2016年，连续两届炎陵黄桃大会，让从事传统种植的人和玩转农产品电商的人都找到了这样一片区域。

　　不可否认，主动拥抱互联网创新的浪潮，对所有人来说，就像头顶了块招牌，在新兴事物的引导下，完成了一次某些事物的被打破，或被颠覆。尤其面对互联网的冲击，购买炎陵黄桃获得的商品背后的“人文、趣味和温度”的审美需求，和基于产品品质的“互联网化”“形象故事化”“口碑特定化”的社会化传播，让炎陵黄桃高速塑造品牌真就成为了可能。

炎陵黄桃销售媒体助力

　　于是我们看到了在这场商战中，相比传统渠道的营销，农业电商完成了一件不可能完成的任务，炎陵黄桃由传统的6元收购价跃进至12元的大关，原本传统1个月的销售周期经过资源的整合与渠道的并购，直接就缩减到20天，完成了以往无数个年头的销售周期的突破。与此同时的战略合作，诸如电商与实体、网络媒体与传统媒体、传统电商与新型社交平台的异业联盟、统一规模化的供应链及冷链配送的同步化管理、如何快速解决“最后一公里”等等，迅速成为了行业重点研究的课题。

　　转型必将阵痛，审时度势才能保持开放。两年过去我们发现，炎陵黄桃的品牌造势与渠道的并购，经过一系列的变化，只有深耕供应链，才能使农业电商在生鲜领域获得长足的发展。于其说价格决定产品盈利空间，又岂止是仅仅把产品打造成一个爆款那么简单。所以曾经创造炎陵黄桃销售奇迹的搜农坊今年再度变化，把价格打到了最低价128元/箱10斤装，全部让利给了消费者。

炎陵黄桃采摘打包现场

　　他们认为，农业电商一定是个慢活，它应该采取的，要让生产者更直接地触达消费者，采取好的生产方式，有了好的产品，再经更高效的电商，在市场上才有更强的竞争力。这一切离不开种植者的高密度深耕，也离不开如他们一样的电商平台的创新渗透。如今，炎陵黄桃品牌已经奠定了其市场的江湖地位，到现在我们应该做的，经过优胜劣汰的磨合后，新旧力量逐渐平衡，我们应该回归到商业零售的本质上去了。

　　通过提升效率和降低成本，来为消费者提供更好的产品、价格和服务；一方面结合上游提升农产品品质，做品牌化建设，另一方面引导消费者，把生产者、消费者和渠道商的利益一体化，减少中间的信任成本，为整个链条创造价值。因为价值链的变革就是要让每一个参与者都得到好处。

　　不然，我们的消费者正日益成熟，并清楚地知道自己需要什么，从只关注价格，变得更为关注品质。消费者渴望了解的提升生活品质，从本质出发，寻求创新，才是我们那些玩转农业电商的人最终要去角逐的战场，才能找到我们所有人的价值。