时刻新闻
而在国产品牌奶粉与洋品牌奶粉的PK中，洋品牌大获全胜：有19人已经购买洋品牌，或者选择以后购买洋奶粉，只有1人说考虑今后选择国产品牌。（记者 杨迪 实习生 钱妍）
【市场】
国产品牌被边缘化
正是因为消费者对国产品牌的不信任，在长沙各大超市、婴童店，国产品牌的奶粉便成为“边缘化”的产品。7月16日，在长沙沃尔玛、平和堂等超市，红孩子、咿呀母婴店，记者发现洋品牌远远多于国产品牌。
在苏宁红孩子，奶粉区有16个奶粉品牌，国产品牌奶粉有澳优、伊利等6个，其余10个是“洋鬼子”。
在沃尔玛，18个奶粉品牌，仅有2个国产奶粉品牌。奶粉导购员介绍：“去年还有其他国产品牌，今年没有了。”
沃尔玛相关负责人说，惠氏、多美滋、美赞臣、雅培这四个品牌卖得最好，在沃尔玛占80%销售份额。乳业资深专家王丁棉介绍：目前洋奶粉在一线城市所占的市场份额在85%以上，在二线城市如长沙占的市场份额也在60%以上。
【原因】
安全事件频发透支信用
国产奶粉品牌的日益式微，归根结底在于近年来层出不穷的食品安全事件，这也是洋奶粉能够迅速扩张的原因。
“国产奶粉陷入困境，就像狼来了的故事，第一次发生安全事件，多数人相信这只是一次意外，第二次发生，大家心里就埋下了不信任的种子，到了第三次，国产奶粉信用被透支。”有业内人士分析说。
不过，西南证券食品饮料行业研究员李辉指出，中国的奶类人均消费量仅为全球三分之一，这意味着，国产奶粉品牌依然有发展机遇。
“2003年澳优成立的时候，在超市，你根本看不到几个洋品牌，占据有利地位的是国产品牌。但我们并没有选择跟风，而是果断做进口奶粉，打造自有品牌。”澳优相关负责人说。
据他透露，创始人是从国产品牌出来的，了解很多情况，做进口奶粉，就是因为看到整个国内奶粉市场的隐忧。
【建议】
确保优质奶源是生存之基
一边是洋奶粉的步步紧逼，一边是乳企新政鞭策，崛起之路上，国产奶粉还需水磨工夫。
“首先国内奶企必须抱团发展，新政已经发出了这样的信号；其次就是再不能发生安全事件；第三要确保优质奶源；最后我国奶企要坚守底线。”王丁棉说。
重新站起来最关键在于提供安全营养的奶粉，澳优深知这一点。于是，从2003年以代理进口奶粉，做自己的品牌起家，到2009年在香港上市，再到2010年开始国际化发展，如今为了扩大公司在婴幼儿产品方面的生产能力，澳优把对澳优海普诺凯的持股比例从51%提升到100%。
“并购海普诺凯使澳优拥有了稳定的欧洲优质奶源和生产基地，这样能够更好地保障未来的供应，为消费者提供放心奶。”澳优相关负责人表示。此外，澳优还与北大医学部合作，成立“北大澳优母婴营养研究中心”，每年投入上千万，目前已经把研究成果应用于奶粉，使奶粉更接近于母乳。
资料显示，从湖南起家的澳优，目标从未局限在国内，而是直指乳业国际品牌。2010年起通过收购优质奶源及生产商，其品牌奶粉畅销荷兰、德国、意大利、俄罗斯等40多个国家和地区，在中国高中低端市场网络也已全覆盖。
业内人士指出，澳优全资收购荷兰海普诺凯，可以称得上是国内乳业史上的里程碑。据了解，海普诺凯作为荷兰拥有116年历史的老牌乳企，是荷兰唯一的有机牛奶粉生产商和荷兰最大的羊奶粉生产商，也是全球唯一的羊乳清粉的供应商。
来源：三湘都市报
作者：杨迪
编辑：李茜