圣诞来了，之后马上过元旦，走着走着，鸡年的春节也在跟前了。岁末年初，为了总结过去展望未来，各种形式的年会慢慢排上了各大企业的档期。

　　众所皆知，自从中央“八项规定”和一系列相关措施出台之后，企事业单位的年会预算缩水不少，年会经济随即遇冷。三湘都市报记者调查长沙的年会市场发现，遇冷的是高端奢华型的聚会，但有创意别开生面又带有“年味”的年会，依然让企业青睐。

　　记者 黄利飞

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　　报告型年会过时

　　企业热衷玩创意、玩特色

　　“前年我们跨年的形式是全体员工户外拓展，去年开会吃饭K歌，今年还没计划好，如果没有好玩的，就不打算搞了。”云连天地网络科技有限公司只有十来名员工，且都是玩技术的年轻人，负责人宋镇说，作为小型的创业型公司，“歌舞升平”的年会不实际也不是必须的，是否开年会取决于时间以及年会的形式是否足够好玩有创意。

　　同样是初创型企业，鼎钧投资的创始人陈赟也如是认为。他说年会形式其实并不重要，重要的是通过一种方式，让员工更有归属感，让大家的沟通交流更有效、有趣、有看点。

　　从事活动策划十年的长沙三棵树教育咨询有限公司创始人黄瑶就说，以前很多企业开年会都比较枯燥无味，少部分人上台表演，大部分人坐在台下看，而且年会里大部分时间是领导在作报告、念表彰，如今这样的形式早就过时了，越来越多的企业注重个性化的表演，要求突出企业特色、部门特点，甚至全员参与表演。

　　记者采访黄瑶时，她刚刚从前程无忧的年会工作中抽出空来。

　　她告诉记者，前程无忧今年的年会形式主要是以“赌城——拉斯维加斯”呈现，这与去年腾讯大湘网“赢在2016拉斯维加斯之夜”的创意年会如出一辙。“赌大小，21点，砸金蛋，从大白肚子里抓钱，年会真是玩爽了。”有员工发朋友圈如是点赞。

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　　掘金年会经济

　　商家搞定制、搞创新

　　在聪明的商家看来，掘金年会经济，决不能等到快春节时，而且如今在中央厉行节约、反对浪费的背景下，企业年会已经跟原来不一样。

　　需求不一样了，商家提供的服务自然也会不一样。

　　记者通过一家位于开福区的企业得知，他们公司今年的年会不再是酒店会餐式，而是借O2O互动新媒体服务平台“下乡客”来一场别开生面的“年味年会”。

　　“过年在家，团圆温暖，可少了点趣味和新奇；出门旅游，似乎又遗落了那份重重的年味，心里空落落的；来场年味之旅的话，约摸会比团圆更有趣，比旅行更温暖吧。”该企业行政部门负责人如是说。

　　记者了解到，临近年关，下乡客针对不同企业的个性化需求，以文创为内核，为其量身定制特色乡村旅游年会。

　　其研发公司同禾文化科技的副总经理张靓说，乡村的年味很浓，城里相对冷清，公司针对企业开发出了苗家年会、侗家年会、瑶家年会三条特色年会旅游线路，目前已经接了多个企业的订单。

　　同样力推别具一格年会业务的长沙三棵树，也一样生意火爆。黄瑶告诉记者，最早接年会业务是在9月份，目前档期已经排到了小年。

　　算账

　　创意年会

　　更讲究性价比

　　鼎钧投资的创始人陈赟回忆说，2014年公司的年会在灰汤举行，人均花费了大几千。其实这是一般“酒店年会”的支出。

　　记者调查得知，喜来登能容纳600-700人的会议大厅，租4个小时需要租金3万元，而容纳百来人的小厅，租半天的费用也需要7500元，会议餐的标准是2688元一桌，而且如果提前预订的话，需要交总花费的80%做定金。

　　华天大酒店总店100平方米的会议厅，租金需5000元，即便是折后也要3500元；150平方米的则需要7000元；能容纳千人的湖南厅租金更是上好几万元，会议餐是1280元一桌起价。

　　相较而言，下乡客推出的年味年会，似乎在价格上更具竞争力。

　　张靓说，2-3天的乡村旅游年味年会，大约也就是人均七八百元，不仅能够感受到传统的打糍粑、灌腊肠、吃炭火年夜饭等过年活动，同时也为推广乡村旅游，带动乡村脱贫做出努力。

　　三棵树黄瑶则以韵律非洲鼓表演为例向记者透露，以前企业直接向他们“买”节目，花费在6000元-8000元不等，如今更多的是公司对企业员工进行“技术”指导和培训，让企业员工自己上台表演，花费相对会低一些。

　　“哪里有非洲鼓声响起，哪里就一定是喜气洋洋、热闹非凡的场面，这种欢快的元素不需要很宽大的场地，也不需要很奢华的布置，而且是公司员工演出，喜庆祥和的氛围一点不输大型宴会式的年会。”

　　记者手记

　　创新赢得市场

　　年会有很多种表现形式，比如为鼓舞士气、强化凝聚力而设置的“团圆饭”；也有为了联络感情、加强来年合作而设置的“客户答谢宴”、“客户交流会”；在很多人的印象中，年会都要涉及到借场地、订酒席、看节目……

　　两年前，中央厉行节俭大刀挥下，年会上串着的餐饮业、旅游业、酒店业、酒水业、烟草业、礼品业、庆典策划业、演艺租赁业、演出业、影视制作业的企业，都感受到钱不好赚了。

　　“市场需求依然有，只不过这是一个变化了的市场。”在黄瑶看来，这本也是一种机会。于是为了适应这种变化，三棵树的年会业务在很多方面做了调整。比如不再依赖场地，可以是可移动的、一次性的场地；把年会的时间缩短了，两个小时的也OK ；最主要的变化还是在业务线上。“以前是整体外包，如今更多的是以元素、节目来为企业年会出谋划策。”

　　而下乡客的年味年会，更是跳出酒店开年会的定势思维，让企业家和企业实现“做有温度的老板，办有年味的年会”，既扶了贫，又暖了人心，还过了好年，可谓名利双收。

　　有的靠“年会经济”吃饭的企业在遭遇前所未有的寒流时，倒在了路上；也有的企业却从中发现了商机，获得了更多客户的青睐，这就是变与不变的回报。